KRAFTON India apuesta por el “largo plazo”: 128 universidades, formación y un puente con startups para construir el ecosistema
KRAFTON India pone encima de la mesa una estrategia que se apoya menos en “momentos” y más en educación, campus y carrera.
La industria india de los esports lleva años demostrando que puede generar picos enormes de audiencia… pero sigue teniendo un problema estructural: la continuidad. Los grandes LANs disparan la conversación, pero la asistencia y el engagement sostenido todavía dependen de que exista un tejido competitivo y profesional más estable. Ese es el diagnóstico que KRAFTON India está poniendo encima de la mesa con una estrategia que se apoya menos en “momentos” y más en educación, campus y carrera.
Hablando en el marco de la BGIS 2026 Grand Final en Chennai, Karan Pathak, Associate Director of Esports en KRAFTON India, insistió en que construir público no se resuelve solo con “traer a los mejores equipos”. Su lectura es que hay eventos con grandes nombres donde el venue no se llena, y que eso no debería frenar el esfuerzo: si se hacen las cosas bien, la audiencia llega, pero requiere trabajo consistente.
El núcleo del plan: una gira por 128 universidades
El pilar más tangible es la College Campus Tour, una gira nacional que en 2026 escala a 128 instituciones repartidas entre ciudades Tier 1, Tier 2 y Tier 3. El programa integra competiciones de esports en festivales universitarios, con formatos estandarizados y una lógica de progresión: los mejores equipos pueden avanzar de la universidad a fases zonales y acabar conectando con circuitos mayores.
La propia compañía presenta la expansión como respuesta a la demanda: el proyecto venía de una fase anterior más pequeña y, en esa primera etapa, más de 50.000 estudiantes participaron en campus, una cifra que se usa como prueba de adopción fuera de las grandes capitales.
Aquí el matiz importante no es solo “más torneos”, sino el tipo de experiencia. KRAFTON busca normalizar que un estudiante no vea el gaming como algo informal, sino como una actividad con reglas, producción y estructura, similar a un deporte universitario. Esa exposición, en teoría, reduce fricción cultural (familias, docentes, instituciones) y convierte el “jugar” en una puerta de entrada a un ecosistema más grande.
No solo jugadores: la industria que hay alrededor
El segundo eje es el que normalmente se ignora: los trabajos. El enfoque de KRAFTON insiste en que el crecimiento real no puede depender únicamente de formar pro players. Por eso, parte de las activaciones y workshops en campus se orientan a roles como casting, producción, management, operaciones y media, es decir, la capa profesional que sostiene ligas y eventos.
Esta idea encaja con una tendencia global: la escena madura cuando hay pipelines no solo para talento competitivo, sino también para quienes hacen posible el producto (realización, observadores, coordinación, contenido, community). En mercados emergentes, esa capa suele ser el cuello de botella.
DPIIT + KRAFTON: el puente entre esports y emprendimiento
El tercer bloque es político-industrial. KRAFTON ha firmado un MoU con el DPIIT (Department for Promotion of Industry and Internal Trade) para impulsar startups y talento en gaming, esports, IA y entretenimiento digital. El acuerdo pone sobre la mesa mentorías, workshops, hackathons e iniciativas de exposición a industria para que proyectos pasen de prototipo a producto.
En términos estratégicos, esto crea un “pipeline completo”: un estudiante puede entrar por la competición universitaria, pero también puede acabar construyendo herramientas (plataformas, producción, analytics, servicios) que profesionalicen el sector desde dentro.
La apuesta real: pasar de “event-led” a “ecosystem-led”
Si el plan funciona, el cambio es de modelo: menos dependencia de torneos aislados y más énfasis en comunidades locales, rivalidades regionales y continuidad universitaria. KRAFTON está intentando que el ecosistema indio deje de ser una serie de picos y se convierta en una estructura que produzca talento, audiencia y empleo de forma repetible.
